Нам 20 лет!

UHY Янс-Аудит оказывает услуги по проведению аудита эффективности сформированной в компаниях систем внутреннего контроля и ключевых бизнес-процессов, а также построение системы внутреннего контроля с "0"

 

Мы предлагаем два варианта проведения работ:

​

Вариант 1 (базовый): экспресс - оценка эффективности системы внутреннего контроля, включает в себя

​

Этап 1 Общая оценка эффективности системы управления процессами

• Определение соответствия всех ключевых элементов системы управления бизнес-процессами целям бизнеса

• Анализ соответствия организационно-штатной структуры стратегии развития бизнеса  и целям бизнес-процессов

• Оценка эффективности системы целеполагания в разрезе ключевых бизнес- процессов

Этап 2 Анализ полноты и достаточности регламентации ключевых функций и бизнес-процессов (вопросы внутреннего контроля и управления рисками)

• Аудит полноты и корректности формализации контрольных процедур, встроенных в бизнес-процессы

• Анализ формализации вопросов совершенствования и развития системы внутреннего контроля и управления рисками

Этап 3 Общая оценка эффективности системы внутреннего контроля в ключевых бизнес- процессах

• Анализ ключевых рисков в разрезе ключевых бизнес-процессов

• Оценка наличия контрольных процедур для достижения целей бизнес-процессов и снижения рисков

• Оценка результативности и эффективности основных процессных процедур в разрезе бизнес-процессов

​

Вариант 2 (расширенный): аудит бизнес-процессов организации, включающий оценку эффективности системы внутреннего контроля

​

Этап 1 Общая оценка эффективности деятельности

• Проведение анализа экономической эффективности в разрезе производителей, каналов дистрибуции и номенклатуры выпускаемой продукции

Этап 2 Оценка эффективности системы управления бизнес-процессами

• Общая система управления (стратегическое, планирование и операционный менеджмент)

• Распределение функций и зон ответственности между руководителями и подразделениями

Этап 3 Анализ полноты достаточности регламентации ключевых функций и бизнес-процессов (в части вопросов внутреннего контроля и управления рисками)

• Аудит полноты коррекции формализации ключевых контрольных процедур, встроенных в бизнес-процессы

• Анализ формализации вопросов совершенствования и развития системы внутреннего контроля и управления рисками

Этап 4 Аудит ключевых бизнес процессов организации       (с определением рисков и оценкой эффективности системы внутреннего контроля)

• Аудит процессов закупок и материально-технического снабжения

• Аудит процессов производства и работы с отходами

• Аудит процессов сбыта и управления продажами

• Аудит логистических процессов

​

По итогам проведения аудита Вам будет предоставлен Отчет об эффективности Системы внутреннего контроля ключевых бизнес-процессов, включающий рекомендации по повышению эффективности бизнес-процессов и совершенствованию Системы внутреннего контроля, а также разработанный план корректирующих действий.

​

Почему мы

​

В штате нашей компании трудится более 70 специалистов.

​

Услуга оказывается силами:

5 внутренних аудиторов имеющих диплом CIA

14 аттестованных аудиторов

7 аудиторов имеют единый аттестат нового образца

2 аудитора имеют диплом АССА

6 аудиторов имеют диплом DipIFR

​